【重量級プロダクト・マネジャー heavy weight product manager】
製品開発に関する強力な権限と責任をもつプロダクト・マネジャーのこと。製品開発組織において機能別組織は分業化度が高く、技術分野や機能を高度化していく上では有効である。しかし、製品全体に責任を持つ責任者がいないため内部統合、外部統合は弱くなる。逆に、プロダクト・チーム組織は製品開発の一貫性が高まり内部・外部総合は強力になるが、メンバーは幅広い責任を持ち分業化の度合いが低い。メンバーは機能組織に属するが重量級プロダクト・マネジャーによって開発を統合する組織形態は両者の利点を併せ持っている。