【 マトリックス組織 matrix organization 】
事業部制組織と機能別組織の双方を持ち合わせる組織構造。事業部制組織を基本とするが、事業部内の各機能についても全社横断的な組織として括されている。また、人材を機動的・効率的に活用するねらいもある。一方で、指揮命令系統が二重になるため、①従業員の混乱しやすく結果として組織効率が損なわれる、②部門間の調整が多発する、③管理者同士のパワーバランスが組織運用や意思決定に影響しやすくなる、などのデメリットもある。
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